Компаније у власништву Мета (Фацебоок)

Компанију Мета Инк. (ФБ), власника Фејсбука, највеће друштвене мреже на свету, основали су 2004. године извршни директор Марк Закерберг и неколико цимера са Харвард колеџа. Име му је промењено у Фејсбук пре него што је поново променио име у Мета у октобру 2021. Закерберг и његови суоснивачи су прво покренули услугу за своје колеге са Харварда, а затим су је брзо проширили на друге универзитете пре него што су је представили јавности. Компанија је од тада израсла у глобалног гиганта са 2,8 милијарди корисника и тржишном капитализацијом од $926,8 милијарди. Компанија је пријавила нето приход од 29,1 милијарди динара у фискалној 2020. години уз продају од 84,1 милијарди динара, готово у потпуности од оглашавања.

Од свог оснивања пре 16 година, Мета је израсла далеко изван своје оригиналне платформе друштвених мрежа. Његови производи такође укључују услуге тренутних порука, дељење фотографија и видео записа, проширену стварност и многе друге апликације и услуге. Аквизиције су биле кључне за ова предузећа и укупни раст прихода компаније Мета. Метина стратегија је да стекне потенцијалне конкуренте пре него што постану превелики. Компанија је платила вртоглаво високе цене за неке послове. Компанија је такође скренула пажњу Федералне трговинске комисије (FTC) на потенцијално антиконкурентско понашање, која је недавно затражила податке о непријављеним куповинама компаније Meta и других великих технолошких компанија.

У наставку ћемо детаљније погледати 5 највећих аквизиција компаније Мета. Компанија није пружила преглед колико профита или прихода свака аквизиција тренутно доприноси Мети.

Инстаграм

• Тип пословања: Апликације за дељење фотографија и видео записа
• Трошкови аквизиције: $1 милијарди
• Датум аквизиције: 9. април 2012.

Инстаграм је платформа друштвене мреже за дељење фотографија и видео записа покренута 2010. године. Инстаграм апликација омогућава корисницима да отпремају, уређују и означавају фотографије и видео записе. Компанија је остала независна све док је није купила матична компанија Таргет за 14,1 милијарду рупија 2012. године.

Приликом аквизиције Инстаграма, Мета је одлучила да развија и развија Инстаграм апликацију независно од Метине главне платформе, Фејсбука. Данас је Инстаграм и даље независна платформа. Цена коју је Мета платила за Инстаграм, који у то време није генерисао приход, одражавала је премију коју је Мета била спремна да плати за компаније у раној фази.

Окулус ВР

• Тип компаније: Компанија за технологију виртуелне стварности
• Трошкови аквизиције: $2 милијарди
• Датум аквизиције: 25. март 2014.

Само неколико недеља након што је објавила аквизицију компаније WhatsApp, компанија Meta је следила тај пример аквизицијом компаније за хардвер и софтвер за виртуелну стварност Oculus VR. Основана 2012. године, компанија је најпознатија по свом производу, Oculus Rift, слушалицама за виртуелну стварност дизајнираним за видео игре. Подружница је направила неколико аквизиција откако је Фејсбук купио Oculus VR 2014. године. Можда најзначајнија је аквизиција Surreal Vision-а 2015. године, компаније специјализоване за реконструкцију 3D мапирања сцена.

Када је Мета купила Окулус ВР, компанија је производила само прототипове за развој свог популарног производа за слушалице. Метина аквизиција компаније Oculus VR учинила ју је познатом на тржишту виртуелне стварности у време када су програмери показивали све веће интересовање за VR.

WhatsApp

• Тип пословања: Мобилна СМС услуга
• Трошкови аквизиције: 1TP4Q19 милијарди
• Датум аквизиције: 19. фебруар 2014.

WhatsApp је услуга за размену порука и позиве која се пружа корисницима широм света. Платформа је покренута 2009. године као јефтинија алтернатива стандардним СМС услугама. Током већег дела своје историје, WhatsApp је омогућавао корисницима да бесплатно шаљу поруке и упућују позиве другим корисницима, без обзира на локацију. Корисници такође могу слати фотографије, видео записе и документе путем платформе. Када је Мета купила WhatsApp, мања компанија је имала више од 400 милиона активних корисника месечно, што ју је чинило потенцијалним конкурентом брзорастућој веб платформи Фејсбука.

Када је Мета купила WhatsApp, то је била независна компанија чија је вредност недавно процењена на 1,5 милијарди рупија. Иако није јасно колико ће тачно прихода WhatsApp генерисати, неке процене показују да ће то бити чак 145 милијарди долара до 2020. године.

Белуга

• Тип пословања: Услуга слања порука
• Цена аквизиције: Неоткривена
• Датум аквизиције: 2. март 2011.

Апликација за размену порука Белуга основана је 2010. године, а годину дана касније ју је купила компанија Мета. Мета је купила Белугу за неоткривену суму током процеса прикупљања средстава за стартапа. Куповином компаније Белуга, Фејсбук је стекао технологију која ће на крају постати изузетно успешна платформа за размену порука ове друштвене мреже. Тиме је Мета поново проширила свој домет и елиминисала потенцијалног конкурента.

Онаво

• Тип пословања: Анализа мобилних мрежа
• Трошкови аквизиције: 1TP4Q10-200 милиона (процена)
• Датум аквизиције: октобар 2013.

Израелска компанија Onavo, основана 2010. године, спроводи веб аналитику на другим мобилним апликацијама како би утврдила коришћење од стране купаца. Мета је купила Онаво у октобру 2013. године за неоткривену суму, коју неки аналитичари процењују на између 14100 и 14200 милиона. У време аквизиције, Онаво је била независна компанија. Иако Онаво није једна од највећих аквизиција компаније Мета, Онавова технологија може омогућити Мети да доноси важне одлуке рано у аквизицији других компанија и апликација. Онаво је повремено био означен као шпијунски софтвер, што је приморало Мету да уклони Онаво из продавница апликација за iOS и Андроид због критика.

Транспарентност разноликости и инклузије на Фејсбуку

Као део наших напора да подигнемо свест о важности разноликости у нашем пословању, истакли смо транспарентност Метине посвећености разноликости, инклузији и друштвеној одговорности. Доња графика илуструје како Мета извештава о разноликости свог менаџмента и запослених. Ово указује на то да ли је Мета открила податке о разноликости свог одбора, вишег руководства, вишег менаџмента и запослених у целини. Ову транспарентност смо означили са а.